El club
Se parte de los ingresos de fútbol y del coste de plantilla de un club: salarios, amortización de traspasos, honorarios de agentes y el entrenador principal. O de uno de los ejemplos del ensayo.
Ajustes avanzados
Todo club empieza 2026/27 con los 30 puntos completos. Las temporadas posteriores dependen de lo ocurrido antes.
Añadir lo leído en la prensa
Cada movimiento cambia los ingresos o el coste de plantilla del club en esta temporada. Se añaden tantos como exija la noticia.
Dónde queda
Antes de los movimientosDespués de los movimientosDentro de la línea verdeEl margenPor encima de la línea roja
Proyectarlo hacia delante
Si los ingresos y el coste de plantilla del club se mantuvieran en estas cifras, así se movería el margen. Gastar por encima del 85 % lo consume; una temporada en el 85 % o por debajo devuelve 10 puntos, hasta 30.
La misma regla, otros clubes
El porcentaje es el mismo para todos los clubes. Las libras, no. Estas son las líneas verdes, al 85 % de los ingresos, para este club y los tres ejemplos del ensayo.
Cómo se cuentan los movimientos
- Un fichaje suma el importe repartido de forma lineal a lo largo del contrato, con un tope de cinco años (regla A.1.22), más los salarios de una temporada completa (salario semanal × 52), más los honorarios de agente, si los hay, en esta temporada o repartidos como el importe.
- Una venta contabiliza el beneficio: el importe menos el valor contable que aún le queda al jugador. El importe de un jugador comprado se reparte a lo largo del contrato, con un tope de cinco años, salvo que un contrato de más de cinco años firmado antes del 12 de diciembre de 2023 pueda repartirse en toda su duración (regla A.1.22 y su guía). Un canterano no tiene valor contable, de modo que todo el importe es beneficio. Un tercio del beneficio cuenta como ingreso esta temporada, porque el beneficio por ventas de jugadores se promedia en tres temporadas (A.1.6(e), A.1.13). Vender también quita del coste de plantilla los salarios del jugador y, si fue comprado, su amortización anual.
- Ingresos nuevos se suman a los ingresos de fútbol. Los ingresos de una sociedad vinculada al propietario deben pasar una prueba de valor justo de mercado, que puede reducir la cantidad que cuenta.
- Dinero del propietario es capital del propietario, no ingresos. Con estas reglas no mueve ninguna de las dos líneas. Puede importar en las pruebas de sostenibilidad, que son distintas y que esta página no ejecuta.
- Todos los movimientos se tratan como aplicables a la temporada entera. Un fichaje de enero o un salario de parte de la temporada contaría menos.
Lo que esta página no va a decir
- No lee las cuentas de ningún club. Una cifra de negocios en la prensa no es el denominador regulatorio. No se aplican los ajustes de valor justo de mercado, el perímetro de información ni el SCR Manual.
- Una sola cifra sustituye tanto a la prueba de la temporada en curso como a la prueba de las cuentas. El gravamen del Handbook toma el menor de esos dos excesos. No se aplica la reducción del gravamen por temporadas anteriores por debajo del 85 % (reglas E.7 a E.9). Esa reducción puede rebajar el gravamen. No puede reducir una deducción de puntos.
- Los movimientos son aproximaciones de temporada completa. No se modelan el momento del traspaso, los plazos, las variables, las cláusulas de venta posterior, los importes de cesión ni los derechos de imagen. El valor contable de un jugador comprado supone que el importe se repartió de forma lineal desde el día del fichaje.
- «Proyectarlo hacia delante» repite las cifras de esta temporada. Las temporadas reales cambian, y el beneficio de una venta cuenta, un tercio cada vez, solo durante tres temporadas.
- No comprueba si un club puede hacer frente a sus obligaciones. El fondo de maniobra, la liquidez y el patrimonio neto son las reglas de sostenibilidad, que son distintas. El dinero del propietario se muestra porque, con estas reglas de la Premier League, no se convierte en ingresos.
- La marca discontinua es el límite del 70 % de la UEFA trazado sobre la cifra introducida. El denominador real de la UEFA y el periodo de información pueden diferir, y esta página no calcula sanción alguna de la UEFA. La línea verde de la Premier League se mantiene en el 85 % en ambos casos. La holgura doméstica no siempre se puede usar.
- Se detiene en la Premier League. El descenso lleva a un club a las reglas propias de la EFL. Los pagos paracaídas son un reparto que cruza esa frontera, no una línea de este gráfico.
- Un permiso para gastar mayor no es un pronóstico de puntos, y un porcentaje igual no prueba que la competición sea pareja. Lo que afirma el ensayo es un mecanismo, no un efecto medido sobre quién asciende o quién gana la liga.
- Nada de esto es una conclusión sobre las cuentas de ningún club, la honradez de ninguna persona, ni la sanción que nadie deba recibir.
Las reglas que usa esta aritmética
El coste de plantilla dividido entre los ingresos de fútbol es el ratio (regla A.1.10). El umbral verde es el 85 % de esos ingresos (A.1.31). El umbral rojo es el 85 % más el margen de error del club, que es como máximo de 30 puntos y como mínimo de cero, así que ese umbral empieza en el 115 % (A.1.17, A.1.48 y H.2 para 2026/27).
En el 85 % o por debajo, el margen siguiente sube 10 puntos, y no pasa de 30 (A.1.44, D.2). Por encima del 85 %, el margen siguiente baja tantos puntos como el porcentaje de exceso, redondeado al punto más cercano, y no queda por debajo de cero (A.1.39). El gravamen, solo desde 2027/28 (H.2), es el importe gastado por encima del 85 % multiplicado por ese porcentaje redondeado (A.1.35 a A.1.37). Un caso desarrollado en el ensayo: 135 millones de libras de coste sobre 150 millones de libras de ingresos son un exceso de 7,5 millones de libras a 5 puntos, y un gravamen de 375.000 libras.
Por encima de la línea roja, la sanción deportiva es de seis puntos más un punto por cada 6,5 millones de libras de exceso, redondeando al alza (F.4). El caso del ensayo, 7 millones de libras por encima de la línea, son ocho puntos. Una segunda temporada consecutiva por encima de la línea roja multiplica los puntos por 1,3; una tercera, por 1,6; y cada temporada consecutiva posterior suma 0,3, y el producto se redondea al alza (F.5). En 2026/27 los puntos pueden aplicarse y el gravamen no.
El beneficio por enajenaciones entra en los ingresos como el total de esta temporada y de las dos anteriores, dividido entre tres (A.1.6(e), A.1.13). Un beneficio de 14 millones de libras, sin que salga nada más de esa ventana, añade unos 4,67 millones de libras de ingresos y unos 3,97 millones de libras de holgura verde. Una inscripción nueva se amortiza a lo largo del contrato, con un tope de cinco años (A.1.22). El importe de 60 millones de libras del ensayo, a cinco años, son 12 millones de libras por temporada. Con 10 millones de libras de salarios y sin honorarios de agente, el coste de plantilla sube 22 millones de libras. El efectivo del primer año depende de cuándo se pague el importe.
Fuentes: Premier League Handbook 2026/27, 31 de julio de 2026, apéndice 2, incluidas las reglas A.1.6(e), A.1.13, A.1.17, A.1.22, A.1.39, A.1.44, F.4 y F.5; hay una copia de acceso público como Exhibit 4.14 del Form 20-F de Manchester United plc de 2026. El límite del 70 % de la UEFA está en los artículos 93–94 del Club Licensing and Financial Sustainability Regulations, vigentes desde el 11 de septiembre de 2025, citados en el ensayo. Las cifras desarrolladas que esta página reproduce están en el apéndice del ensayo. La descripción que la propia Liga hace del sistema es su explicación. Si una simplificación anterior pudiera cambiar un resultado, la página dice qué regla no ha aplicado.
Correcciones: [email protected]. Cada cambio se enumera en Correcciones y cambios.
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